1. Vor dem Kauf
- Projektteam bilden
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- Im Projektteam
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Abgrenzung und Festlegung von Zielen
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Ist-Analyse der Geschäftsprozesse
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Analyse der Anforderungen
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Soll-Konzeption mit Optimierungszielen
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Bewertungskriterien für Nutzwert- bzw. Kosten-Nutzen-Analyse definieren
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Marktevaluierung / Informationsbeschaffung / Vorauswahl / Angebotseinholung
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Grobbewertung und Ausahal für die "Short-List"
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ggf. Make-or-buy Entscheidung treffen
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Endauswahl mit Workshop ausgewählter Anbieter
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Produktdemo oder Prototyp auf Basis von Kunden bzw. Testdaten
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Vergleich realer Geschäftsprozesse mit Software
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Vertragsverhandlungen und Kaufawicklung
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2. Nach dem Kauf
- Einführung (Projektarbeit)
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Organisation und Konzeption
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Detaillierung und Realisierung anhand des Soll-Konzepts
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Customizing
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Schnittstellen
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individuelle Ergänzungen
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Produktionsvorbereitung
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Übernahme von Altdaten
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Schulungen
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Test/Abnahme
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- Wartung / Betrieb
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